Open Business / Negocios Abiertos: día 2, evento abierto al público

El segundo día, el evento abierto al público, transcurrió con mucha intensidad. Nuevamente en la Fundación Getulio Vargas, tuvimos oportunidad de seguir aprendiendo entre todos. Fuera de los equipos de trabajo, también concurrieron cerca de 20 interesados y profesionales. Se presentaron al público los proyectos que se están desarrollando pero esta vez se hizo más hincapié en la parte de divulgación. Pusimos más el énfasis en mostrar cómo se utilizan nuevas tecnologías para conformar y fortalecer las comunidades que producen, aprovechan y comparten bienes comunes bajo los modelos de negocios abiertos. Siguen algunos comentario sobre el segundo día del evento.

¿Se puede ser profesional en la forma de hacer negocios y mantener los emprendimientos sin depredar y clausurar los bienes comunes? El concepto de librecultura nos ayudó mucho en esta misión. Desde Bienes Comunes hace años que separamos tajantemente entre cultura e industria cultural. Si bien la industria cultural es una parte importante de la cultura, es necesario precisar que la cultura es siempre más rica que aquello que masivamente circula como parte de la industria. Por ello, es importante que al momento de pensar en los negocios abiertos, también analicemos las formas de hacer negocios y cómo estos deben estar atravesados por la responsabilidad social empresaria.

Durante el día se presentaron varios de los contenidos desarrollados en las investigaciones. Se pasó música de varios lugares [tecno-brega, anarco-punk] y también videos. Personalmente, presenté los resultados de las investigaciones y algo sobre las formas en que van evolucionando los modelos de negocios abiertos en nuestro contexto. Hubo una mesa de representantes políticos donde se discutieron temas bien interesantes sobre el rol de la política pública al momento de tener que garantizar el acceso a la cultura y fortalecer las industrias culturales.

Me gustó mucho compartir estos dos días de intenso trabajo. Viene mucho trabajo más por delante y este debe ser realizado de forma colaborativa.

Open Business / Negocios Abiertos: Día 1, reunión interna

El primer día de reunión en Rio de Janeiro, la reunión interna en la Fundación Getulio Vargas, fue una excelente jornada de intercambio de ideas y discusión de tópicos sobre los casos investigados. Específicamente, se analizaron los casos de América Latina: se destacaron los de Brasil, Argentina y Colombia. Hubo tiempo de pensar colaborativamente qué significan los negocios abiertos y los nuevos modelos y formas de hacer negocios en la era digital. Siguen algunos comentarios sobre las exposiciones, las discusiones y algo de lo que viene mañana en la reunión abierta.

La reunión la comenzó Alicia Richero, del IDRC Montevideo, quién explicó por qué le interesan los modelos de negocios abiertos al IDRC y cómo éstos se vinculan con la ciencia en beneficio para la humanidad. En segundo lugar habló Hermano Vianna, para quién estamos frente a la exploración de un camino distinto en la forma de pensar los negocios. Me gustó la presentación de Christian Ahlert, sobre todo como explicó el “para qué” recolectar nuevos modelos de negocios desde Open Business / Negocios Abiertos. También me gustaron las intervenciones de Ronaldo Lemos; Ronaldo se planteó qué pasa cuando estos negocios salen de la esfera digital y se diseminan por la sociedad que no tiene acceso. Tema fundamental.

Luego de la primeras intervenciones de la mañana el tema de los negocios abiertos se abrió a discusión. Se trabajó mucho sobre mercados jerárquicos y redes distribuidas; también sobre gestión colectiva de obras, regulaciones y de la eficiencia al momento de pensar en los modelos de negocios abiertos. Se discutió sobre cómo estos modelos pueden ayudar a producir mejores, más baratas y de forma más rápida obras intelectuales. Se hizo hincapié sobre cómo éstas pueden ser comercializadas a nivel local, regional y global.

Por la tarde continuamos la intensa discusión. Particularmente presenté lo que hemos analizado desde Negocios Abiertos y algo de lo que viene. Si bien desde el análisis y discusión de los casos el tema predominante fue el de la música, también tuvimos oportunidad de hablar de modelos de negocios abiertos sobre las industrias editoriales, los micropagos y las innovaciones en el tema de la educación. Mañana continúa el evento pero de forma pública. Allí presentaremos los casos discutidos y algunos desarrollos teóricos. Particularmente, voy a presentar el video sobre música independiente que con gusto hemos hecho con Fernando y Facundo.

Cada vez estoy más seguro: los negocios abiertos son una pieza central para continuar con la construcción de comunidades basadas en los bienes comunes.

Video de entrevistas sobre música independiente en Buenos Aires y los negocios abiertos

Este video es parte del trabajo de campo que hemos llevado adelante Ariel Vercelli y Fernando Casale para el artículo ‘La música independiente en Buenos Aires y los modelos de negocios abiertos‘. Aprovechando la reunión sobre open business / negocios abiertos en Rio de Janeiro y teniendo los videos con las entrevistas se nos ocurrió hacer una reseña de los principales dichos, opiniones y comentarios de los mismos artistas. Invitamos para ello a Facundo Arena y entre los tres pusimos manos a la obra. Pueden descargar también una versión mp4.

Workshop Open Business / Negocios Abiertos en Rio de Janeiro

Estoy saliendo para Rio de Janerio al evento de trabajo sobre Open Business / Negocios Abiertos los días 26 e 27 de marzo. Estaré bloguendo en vivo las presentaciones del evento y comentando su desarrollo. Voy a presentar algunas de las implicancias del uso de licencias Creative Commons para los modelos de negocios abiertos; también algo del trabajo de campo y entrevistas de la música independiente y los modelos de negocios abiertos en Buenos Aires. El lunes estará dedicado al trabajo interno. Les dejo entonces el programa con las presentaciones públicas del martes:

AGENDA

10h às 10h20 – Boas-vindas e Apresentação do Workshop
Alicia Richero, Ronaldo Lemos, Christian Ahlert e Hermano Vianna

10h20 às 10h45 – Apresentação do projeto Open Business – Global e América Latina
Ronaldo Lemos e Christian Ahlert

10h45 às 11h15: Tecnobrega: características do mercado – economia, propriedade intelectual e indústria cultural
Hermano Vianna, Ronaldo Lemos, Marcelo Simas e Arilson Favareto

12h às 13h30 – Almoço

13h30 às 15h10 – Modelos de Negócios Abertos na Argentina, Colômbia, México e Brasil
Hermano Vianna, Alejandra Cragnolini, Ana Maria Ochoa, José Marcelo Zacchi e Oona Castro

15h10 às 15h40 – Coffee-break

15h40 às 16h – Creative Commons e Modelos de Negócios Abertos
Ronaldo Lemos, Carolina Botero e Ariel Vercelli

16h às 17h – Modelos de Negócios Abertos: desenvolvimento social e cultural

17h às 17h15: Nollywood – a indústria cinematográfica nigeriana
Bruno Magrani

17h15 – 17h45: Última rodada de perguntas

17h45 às 18h – Encerramento

Bibliografía: Open Business Models de Henry Chesbrough

Posted on Marzo 14th, 2007 in Biografía,Conceptual,Innovación,Modelo de Negocio by Ariel Vercelli

El libro de Henry Chesbrough ‘Open Business Models: How to Thrive in the New Innovation Landscape‘ es una interesante introducción a los modelos de negocios abiertos y un análisis de cómo debe pensarse la innovación “abierta” dentro de las condiciones actuales del mercado mundial. El autor define genéricamente los modelos de negocios abiertos como aquellos que permiten a las firmas compartir las ideas no utilizadas dentro de la firma y, al mismo tiempo, utilizar las ideas externas para innovar en un mercado competitivo. Siguen algunas ideas que me han gustado del texto y alguna que otra crítica.

Uno de las ideas más interesantes del libro es aquella sobre la división internacional del trabajo de la innovación. Vale decir, según el autor nos encontramos a nivel global frente a una división donde la innovación se da entre muchas empresas que están distribuida. , El autor afirma que, bajo estas condiciones, no todo el que innova lleva sus desarrollos al mercado. Dentro de este sistema las innovaciones se venden o se llevan al mercado junto a otras empresas, en colaboración con ellas. Para Chesbrough esto forma parte de un nuevo modelo de innovación a escala global que define parte de la tendencia y necesidad de migrar hacia modelos de negocios más abiertos.

La segunda idea que quiero resaltar del texto tiene que ver con la figura emergente de los intermediarios en el mercado de la innovación. Según el autor, las firmas poseen posiciones diferenciales en este mercado de la innovación. Por ejemplo, éstas hacen negocios sobre determinados bienes o utilizan algunos recursos y no otros. De allí que la innovación se vea afectada por la capacidad que tengan estas empresas para producir valor de una forma colaborativa en mercados altamente especializados. Para el autor, las firmas que no entienden cómo gestionar mejor sus activos estan directamente dejando el dinero sobre la mesa.

Al texto le haría muy bien un análisis más amplio y técnico sobre la gestión estratégica de bienes intelectuales. Esta demasiado enfocado sobre el tema de patentes. En muchos casos tendría que haber ampliado sus análisis a otras forma de producción y protección de bienes intelectuales.

Con un poco más de tiempo iremos resaltando otras ideas de este texto y sobre muchos otros que nos ayuden a pensar los Modelos de Negocios Abiertos. Agrego un poco más de información sobre el autor, su obra y algunos textos que hemos desarrollado sobre el concepto de los Modelos de Negocios Abiertos:

Henry Chesbrough
Página del libro
“Pensando los modelos de negocios abiertos: entre la innovación y la gestión estratégica de los bienes intelectuales”
“La responsabilidad social empresaria y los modelos de negocios abiertos“