Las empresas alemanas prefieren Open Source

Este es el resultado que arrojó una estudio de IT de publicado en The Inquirer. Según la nota Alemania sería considerada uno de los puntos más activos en relación al open source del mundo. Supera en varios puntos tanto al Reino Unido como a los Estados Unidos de Norteamérica:

“A survey of IT procurement staff from Germany, Great Britain, and the North America, found that 59 per cent of Germans admitted to using open source software in their companies. Some 48 per cent of British companies have been wooed by open source but in the US and A and Canada only 38 per cent of those questioned were prepared to trust the stuff.”

Registro online de obras intelectuales

Ayer salió publicado en heraldo.es que algunas empresas están preparando una iniciativa llamada “Safe Creative” para ofrecer un registro global de obras intelectuales. El proyecto estaría basado en la idea de la Web 2.0 y sería llevada adelante para que los usuarios finales puedan registrar sus obras y las condiciones de licenciamiento bajo la cual ofrecen la obra. La iniciativa es impulsada por AAR Futuro, una empresa de Ángel Asín. Para 2007 y 2008 la iniciativa cuenta con una inversión de unos 630.000 euros: 10% por recursos propios, un 70% por ICO (Instituto de Crédito Oficial) Internacional y 20% restante a través del Plan Avanza del Ministerio de Industria para impulsar la Sociedad de la Información en España. Según la cobertura del diario:

“Entre las virtudes de Safe Creative, sus promotores destacan la posibilidad de registrar lo que se publica en un blog (operación que puede llegar a hacerse de modo automático), proyectos de cualquier tipo, artículos periodísticos, música y vídeo. “Lo que queremos es ofrecer a los ciudadanos la posibilidad de que registren su creatividad, que autogestionen sus derechos (de copyright, copyleft, Creative Commons, GNU, etc.) y que puedan obtener certificados listos para imprimir”, señaló Ángel Asín.”

Tecnologías para la librecultura

En librecultura escribimos algo sobre tecnologías, librecultura y la necesidad / desafío de pensar y diseñar modelos de negocios abiertos:

“Antes de comenzar a saludar a la gente me vine a uno de últimos talleres. Mike Linksvayer habló de tecnologías para la librecultura. Mike comenzó hablando de FLOSS – Free Libre Open Source Software y de algunas cuestiones básicas que hay que resaltar. Tal como se remarcó, uno de los desafios del FLOSS es el desarrollo de aplicaciones web y el soporte de redes de pares [p2p] mediante aplicaciones distribuidas. El segundo punto pasó por los desafios legales que tienen las redes de pares. Según Mike, sólo las aplicaciones FLOSS van a sobrevivir a esta presión. El tercer punto fue la contradicción que tienen las medidas tecnológicas sobre la obras culturales y, lo que es ya una obviedad, como éstas fallan cuando se utilizan con FLOSS. El taller terminó con un diálogo sobre las fortalezas, los desafíos y las necesidades de la librecultura en general [FLOSS, Cultura Libre, Redes P2P, Formatos Abiertos, Web Semántica, Datos Abiertos, etc.] Algunas ya las analizamos en el manifiesto. Entre muchas otras, en el taller surgieron la siguientes:

Fortalezas:

Funciona!
Se puede arreglar cuando no funciona en el caso de FLOSS
Es la base de la colaboración y la producción de pares
Permite la producción de conocimiento libre
Su producción es escalable

Desafios:

Lograr aplicaciones web
Faltan más experiencias exitosas
Mayor uso de formatos abiertos
Mayores investigaciones
Desarrollo de modelos de negocios abiertos

Necesidades:

Formatos abiertos
Redes abiertas
Hardware abierto
Más software libre

Finalmente, no nos alcanzo el tiempo, pero hablamos de comunalidad o de como promover y proteger los bienes comunes. Seguiremos trabajando.”

Producción de pares y basada en bienes comunes

Hoy comenzó la parte abierta del summit 2007 en Dubrovnik. Ya no es sorpresa para nadie; la mesa inicial estuvo dedicada al futuro sustentable de la producción de pares y de las comunidades basadas en los bienes comunes. Comenzó hablando Joi Ito y presentado la gente de Star Wreke y algunas experiencias en video. Luego siguió la presentación de la gente de Jamendo como uno de los casos en la música. Comentaron su experiencia, describieron las lineas generales de su modelo de negocio abierto y dieron una pequeña descripción de lo que viene [al menos lo que les parece que viene con la iniciativa]. Siguiendo con los modelos de negocios en la música siguió John Buckman con el caso de Magnatune. John describió la historia de Magnatune, como surgió, como funciona y cuales son sus principales beneficios a la hora de hacer negocios en el nuevo mercado de la música en tiempos de redes distribuidas y servicios orientados y basados en los usuarios-productores-finales. Me gustó mucho su concepto de ecología de la apertura [ecology of openness]. Siguió Chiaki Hayashi quién presentó Loftworks y parte del desarrollo del movimiento por la liberación de la cultura en Japón. Chiaki describió el modelo de negocio y como están construyendo una red de creadores re-mezcladores de todo tipo de obras bajo una infraestructura abierta. Justamente, quieren basar su modelo en la capacidad ilimitada de la producción de pares y basada en los bienes comunes. Excelente comienzo del Summit.

Mesa de open business / negocios abiertos en el summit

Posted on junio 15th, 2007 in Casos,Conceptual,Digital,Economía,Eventos,Innovación,Modelo de Negocio by Ariel Vercelli

Son las 17 horas en Dubrovnik, comenzó la mesa de open business / negocios abiertos en el summit. Vengo a las corridas de la mesa de educación. Dado que Miguel también está blogueando voy a aprovechar para sólo dar unos pocos tópicos que me parezcan intereantes. […] En primera instancia, quiero destacar algo bueno y algo malo en la misma situación. Para mi sorpresa hay poca gente en la sala. Sin embargo, entre los presentes hay muchas ganas de preguntar y contribuir. Este es un punto muy bueno; el tema es interesante, necesario y todos nos interesamos por analizar, estudiar, discutir y compartir los modelos de negocios abiertos. La mayoría de los panelistas hizo referencia a la necesidad de conocer el público que va a recibir los servicios o la comunidad en la que se va a desarrollar el mismo modelo de negocio abierto. Creo que este es un punto común. El otro punto a destacar es que si bien el tema de los negocios abiertos es muy nuevo también es cierto que es muy necesario desarrollar una metodología de análisis de casos y, sobre todo, definiciones claras. Personalmente creo que es el trabajo empírico el que nos va a dar la posibilidad de desarrollar mejores herramientas teóricas. Finalmente, lo más importante. ¡Tenemos mucho trabajo por delante!