Negocios Abiertos

A partir del 26 de marzo se pueden ver en los sitios de Comedy Central y South Park Digital Studios todos los capítulos de South Park de manera gratuita. Esta serie de dibujos animados creada por Trey Parker y Matt Stone lleva 12 temporadas en el aire y es una de las más buscadas en las redes de P2P. MTV networks ha tomado nota de la popularidad de sus series en la web y ha decidido, en consecuencia, cambiar su estrategia de negocios en Internet: en lugar de tratar de frenar la descarga de sus programas como venía intentando hacer en los últimos años – incluso habían llegado a demandar a YouTube para que baje de su sitio los programas de la cadena – optó por tomar el control y capitalizarlo a su favor liberando algunas de sus series más populares en los propios sitios de la cadena, incluyéndoles publicidad de una empresa de telefonía móvil. Como puntapié inicial en este intento de recuperar la audiencia que se vuelca cada vez más a buscar sus series favoritas en la web en lugar de verlas por televisión, MTV Networks decidió poner a disposición del público todos los capítulos de South Park. Además, anuncian que en los próximos meses se podrán bajar los capítulos para ser posteados en otros sitios y hasta, incluso, reeditados por los fanáticos. Ojalá esta iniciativa evolucione hacia el uso de licencias libres. Mientras esperamos más noticias de los cuatro niños más famosos de Colorado, les dejo el link de uno de mis capítulos preferidos.

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Publicamos en Bienes Comunes que “este año el 4to iSummit se desarrollará del 29 de Julio al 1 de Agosto en la Ciudad de Sapporo, Japón. En esta oportunidad se está organizando el “Primer Taller de Investigación Interdisciplinaria sobre Cultura Libre / Librecultura” [First Interdisciplinary Research Workshop on Free Culture]. Para quienes están interesados en el movimiento por la liberación de la cultura en todas sus formas (ver manifiesto) les invitamos a descargar el Llamado a Publicar (Call for Paper) inicial. Ariel Vercelli es parte del Comite Académico del Programa y la desde la ONG Bienes Comunes estaremos bien activos en esta iniciativa del próximo iSummit. Los interesados no duden en contactarnos para la presentación de papers y demás investigaciones. Entre otros temas se podrán presentar trabajos relacionados con:

• Studies on the use and growth of open/free licensing models
• Critical analyses of the role of Creative Commons or similar models in promoting a Free Culture
• Building innovative technical, legal or business solutions and interfaces between the sharing economy and the commercial economy
• Modeling incentives, innovation and community dynamics in open collaborative peer production and in related social networks
• Economic models for the sustainability of commons-based production
• Successes and failures of open licensing
• Analyses of policies, court rulings or industry moves that influence the future of Free Culture • Regional studies of Free Culture
• Lessons from implementations of open/free licensing and distribution models for specific communities
• Definitions of openness and freedom for different media types, users and communities
• Broader sociopolitical, legal and cultural implications of Free Culture initiatives and peer production practices”

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Excelente artículo de Chris Anderson, autor de The Long Tail y jefe de redacción de la Revista Wired: “Free! Why $0.00 Is the Future of Business [¡Gratis! Porque $0.00 es el Futuro de los Negocios]“. ¿Qué cambios se están produciendo en la economía a partir del avance de la digitalización y del aumento de la capacidad de procesamiento de la información? ¿Los negocios y servicios efectivamente tenderán a cero pesos / dólares? El artículo de Anderson es un anticipo de su próximo libro “FREE” (GRATIS) que saldrá en 2009 y analizará varios casos bien descriptivos de este nuevo escenario de los “freeconomics”. Entre otros casos, la Web 2.0 y sus avances, el software y sus servicios, YouTube, MySpace o los servicios de Yahoo y Google Mail. ¿Qué ocurre cuando la capacidad de almacenamiento se vuelve infinita? ¿Qué pasa cuando los costos se vuelven decrecientes cuando no directamente despreciables? La nota presenta buenos argumentos para analizar como será el futuro de los negocios y como este es definido por un nuevo concepto sobre la “gratuidad”. Me gustó mucho este concepto:

“This difference between cheap and free is what venture capitalist Josh Kopelman calls the “penny gap.” People think demand is elastic and that volume falls in a straight line as price rises, but the truth is that zero is one market and any other price is another. In many cases, that’s the difference between a great market and none at all. The huge psychological gap between “almost zero” and “zero” is why micropayments failed. It’s why Google doesn’t show up on your credit card. It’s why modern Web companies don’t charge their users anything. And it’s why Yahoo gives away disk drive space. The question of infinite storage was not if but when. The winners made their stuff free first.“

Recomiendo leer también los comentarios a la nota. Este artículo es bien interesante para pensar y repensar los modelos de negocios en la era digital.

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Hasta el momento los teléfonos móviles se han venido fabricando de forma cerrada y con funcionalidades limitadas. Sin embargo estas tendencias están cambiando rápidamente. Por un lado, los teléfonos móviles comienzan a competir con las laptops y ofrecen cada vez más todo tipo de servicios de banda ancha. Por el otro, comienzan a desarrollarse nuevos modelos de negocios abiertos como los presentados en el caso del 3-Skyphone. El objetivo de esta entrada es presentarles un caso de esta segunda tendencia o, tal vez, una nueva tendencia en los negocios móviles:

El Openmoko es un teléfono basado en la filosofía abierta / libre tanto para su producción, distribución, reproducción o uso. El openmoko se define como computación ubicua y telefonía móvil libre / abierta.

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El nuevo disco de NIN (Ghosts), editado bajo licencias CC y con opción de descarga paga o gratuita en la web, ya está dando sus frutos. En la primera semana, la banda ganó 1,619,420 USD. Esto demuestra, una vez más, que el negocio de la música está cambiando y que puede ser un excelente “negocio abierto”, que beneficie a músicos y fans al mismo tiempo.

Además, el líder de la banda, Trent Reznor, continúa experimentando con las posibilidades que brindan las tecnologías digitales para realizar trabajos colaborativos y creativos, y demuestra en hechos lo que significa la utilización de una licencia CC: lanzó una propuesta para que cualquier persona pueda realizar videos de las canciones que componen el álbum Ghosts y los suba libremente a Youtube.

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