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Empresas / Organizaciones de Código Abierto

Publicado en September 25th, 2008 en Conceptual,Innovación,Modelo de Negocio,Tecnología por Ariel Vercelli

Juan Freire publicó hace unas horas un interesante artículo sobre empresas y organizaciones de código abierto. El artículo tiene algunas características bien interesantes para comenzar a definir estas organizaciones y, de ser posible, clasificarlas / diferenciarlas de otras. Según Freire:

“Mientras que el concepto de empresa 2.0 es posiblemente demasiado ambígüo y proclive a convertirse (aunque no necesariamente) en una herramienta de márketing, el concepto de organización de código abierto supone en mi opinión una aproximación más precisa y específica a los nuevos modelos de empresas que están surgiendo apoyadas en Internet e inspiradas por el movimiento FLOSS (Free/Libre Open Source Software). … He elaborado una serie de ideas, a modo de borrador para debate, sobre los principios bajo los que este tipo de organizaciones se gestionan y desarrollan sus proyectos y relaciones con su ecosistema relacional (usuarios, clientes, socios, colaboradores, competidores, proveedores, …).”

Ganar la competencia contra el FLOSS

Publicado en September 25th, 2008 en Bibliografía,Economía,Innovación,Modelo de Negocio por Ariel Vercelli

A través de la lista de Solar (castellano) me entero de un artículo “Divide and Conquer: Competing with Free Technology Under Network Effects” (de Deishin Lee y Haim Mendelson) que analiza cómo dar batalla en los mercados contra productos / servicios basados en FLOSS y en redes comunitarias. El artículo también se estuvo discutiendo en slashdot. Según la reseña y parte de una entrevista a los autores:

“One solution: “Divide and conquer,” says Haim Mendelson, the Kleiner Perkins Caufield and Byers Professor in the Graduate School of Business. Commercial firms, he says, have three levers to gain competitive advantage when they compete with a free product: Timing, product features, and the skillful use of network effects across market segments. … A recent paper on this topic by Mendelson, coauthored with Deishin Lee, PhD ’04, now a faculty member at Harvard Business School, is not a how-to manual for hard-pressed executives. Rather the researchers have built a theoretical model explaining the choices open to commercial firms. “Although open source is the lead example of our work, the principles certainly apply to other businesses, including, for example, the media business,” says Mendelson.”

Estándares y licencias abiertas en el gobierno de Australia

Publicado en September 9th, 2008 en Economía,Estandares,Innovación,Licencias Abiertas,Modelo de Negocio por Ariel Vercelli

El Ministerio de Innovación, Industria, Ciencia e Investigación de Australia presentó hace unas horas el informe Venturous Australia sobre su sistema nacional de innovación. En el informe se hace especial hincapié en las formas y modelos abiertos y su importancia para la innovación. Puntualmente, se desataca el uso de estándares abiertos y el uso de licencias Creative Commons para las publicaciones científicas y con contenidos públicos. La recomendación 7.8 establece que:

“Recommendation 7.8: Australian governments should adopt international standards of open publishing as far as possible. Material released for public information by Australian governments should be released under a creative commons licence.”