La reconversión empresarial tras la crisis

Posted on Noviembre 5th, 2014 in Economía,Internet by Ariel Vercelli

La crisis ha servido de aliciente a los negocios para reinventarse y buscar nuevos mercados o nuevos sectores. Así, hemos asistido a la reconversión de muchos negocios hacia el 2.0. Las ecommerce son modelos de negocio electrónicos que no deben entenderse como un calco del negocio offline en la red sino como un modelo empresarial con sus propias características. Del mismo modo, y casi siempre de la mano, hemos visto como jóvenes emprendedores veían en este formato de negocio una gran oportunidad para adentrarse sin demasiado riesgo en la aventura empresarial. Que la entrada sea fácil no quiera decir que el hacer frente a la competencia lo sea también. El posicionamiento en buscadores y el marketing en redes sociales son arduas tareas a las que hay que hacer frente sin, olvidarnos por supuesto de lo más importante: la calidad de nuestro producto y/o servicio y nuestros clientes.

Un ejemplo exitoso de este caso es el de Intercésped, una empresa de servicio y mantenimiento de césped artificial que ofrece sus servicios a través de la red. El cesped artificial Intercésped se caracteriza por su calidad y ergonomía especialmente en campos de tenis, pádel, fútbol y golf. Este sector en auge, unido a una estrategia online exitosa, son los claros ejemplos del aprendizaje post crisis: buscar mercados en auge y adaptarse a la coyuntura estructural del momento.

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