Negocios Abiertos

Del 19 al 21 de noviembre voy a participar en varios eventos en Santiago de Chile sobre Bienes Comunes en América Latina.  La primera actividad será la reunión de los Capítulos Latinoamericanos de Creative Commons International el día 19 de noviembre. La segunda será una reunión sobre Educación Abierta en América Latina el día 20.  Finalmente, el día 21, un seminario [de asistencia libre] sobre Dominio Público y Patrimonio Común. Las actividades se desarrollarán en el Instituto Duoc UC, sede Alonso Ovalle, de Santiago de Chile. Estas actividades servirán para reforzar los lazos entre distintas organizaciones latinoamericanas dedicadas a estas materias. Los eventos están organizados por la ONG Derechos Digitales (Chile), en conjunto con Creative Commons International, ccLearn y Duoc UC sede Alonso Ovalle. En representación de la ONG Bienes Comunes expondré la situación de las licencias en la Argentina y coordinaré la secciones de Negocios Abiertos e Investigaciones sobre Bienes Comunes en América Latina. También voy a hablar de Educación Abierta en América Latina.

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En el marco de la realización de la SEPG LA 2008 en Mar del Plata, Argentina, se realizará el 1er. Encuentro de la Comunidad MORFEO en Iberoamérica y la presentación en sociedad de la oficina MORFEO Cono Sur. MORFEO es una comunidad de Software de Código Abierto integrada por grandes empresas, pymes, centros tecnológicos y universidades con el objetivo de promover el uso de software de código abierto. El objetivo del encuentro es presentar perspectivas del uso del Software Libre en empresas y en el ámbito de la administración pública. Presentan entre otros, Dani Armendariz, Presidente de la Federación de Asociaciones de Software Libre de España – ASOLIF y Director General Grupo IKUSNET; Fernando Toledo, Presidente de la Asociación de Software Libre Argentina - SOLAR; Andres Sclippa, representante de WhyFLOSS y Latam Business Manager, Neurowork.

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Bajo el título ‘Markets set free by open source‘ Jonathan Schwartz (Presidente de Sun Microsystems) escribió en Septiembre pasado una columna de opinión en Financial Times. El texto, también traducido al castellano (pero con algunas diferencias), reúne muchos de los puntos medios del imaginario sobre los modelos abiertos y ciertas libertades político, económicas, sociales y tecnológicas actualmente en tensión. Entre otros puntos:

“A quiet revolution is underway, led by the world’s most rapidly developing economies. Barriers to global trade have never been lower, nor has communication ever been simpler, driving political reform, cultural transparency, social progress - and a tidal wave of wealth creation. What’s driving that progress? The internet, of course. But look a little closer and it’s also attributable to an overwhelming endorsement of technology freedom, which is especially enthusiastic in developing markets.”

Sobre el párrafo de cierre, Jonathan enfatiza:

“Whether you are a business, developer, professor, student, consumer or government leader, the internet allows you to participate directly in broadening economic opportunity, speeding social progress and driving market efficiency. Opportunities are everywhere. Join in”

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Juan Freire publicó hace unas horas un interesante artículo sobre empresas y organizaciones de código abierto. El artículo tiene algunas características bien interesantes para comenzar a definir estas organizaciones y, de ser posible, clasificarlas / diferenciarlas de otras. Según Freire:

“Mientras que el concepto de empresa 2.0 es posiblemente demasiado ambígüo y proclive a convertirse (aunque no necesariamente) en una herramienta de márketing, el concepto de organización de código abierto supone en mi opinión una aproximación más precisa y específica a los nuevos modelos de empresas que están surgiendo apoyadas en Internet e inspiradas por el movimiento FLOSS (Free/Libre Open Source Software). … He elaborado una serie de ideas, a modo de borrador para debate, sobre los principios bajo los que este tipo de organizaciones se gestionan y desarrollan sus proyectos y relaciones con su ecosistema relacional (usuarios, clientes, socios, colaboradores, competidores, proveedores, …).”

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