Bibliografía: Open Business Models de Henry Chesbrough

Posted on Marzo 14th, 2007 in Biografía,Conceptual,Innovación,Modelo de Negocio by Ariel Vercelli

El libro de Henry Chesbrough ‘Open Business Models: How to Thrive in the New Innovation Landscape‘ es una interesante introducción a los modelos de negocios abiertos y un análisis de cómo debe pensarse la innovación “abierta” dentro de las condiciones actuales del mercado mundial. El autor define genéricamente los modelos de negocios abiertos como aquellos que permiten a las firmas compartir las ideas no utilizadas dentro de la firma y, al mismo tiempo, utilizar las ideas externas para innovar en un mercado competitivo. Siguen algunas ideas que me han gustado del texto y alguna que otra crítica.

Uno de las ideas más interesantes del libro es aquella sobre la división internacional del trabajo de la innovación. Vale decir, según el autor nos encontramos a nivel global frente a una división donde la innovación se da entre muchas empresas que están distribuida. , El autor afirma que, bajo estas condiciones, no todo el que innova lleva sus desarrollos al mercado. Dentro de este sistema las innovaciones se venden o se llevan al mercado junto a otras empresas, en colaboración con ellas. Para Chesbrough esto forma parte de un nuevo modelo de innovación a escala global que define parte de la tendencia y necesidad de migrar hacia modelos de negocios más abiertos.

La segunda idea que quiero resaltar del texto tiene que ver con la figura emergente de los intermediarios en el mercado de la innovación. Según el autor, las firmas poseen posiciones diferenciales en este mercado de la innovación. Por ejemplo, éstas hacen negocios sobre determinados bienes o utilizan algunos recursos y no otros. De allí que la innovación se vea afectada por la capacidad que tengan estas empresas para producir valor de una forma colaborativa en mercados altamente especializados. Para el autor, las firmas que no entienden cómo gestionar mejor sus activos estan directamente dejando el dinero sobre la mesa.

Al texto le haría muy bien un análisis más amplio y técnico sobre la gestión estratégica de bienes intelectuales. Esta demasiado enfocado sobre el tema de patentes. En muchos casos tendría que haber ampliado sus análisis a otras forma de producción y protección de bienes intelectuales.

Con un poco más de tiempo iremos resaltando otras ideas de este texto y sobre muchos otros que nos ayuden a pensar los Modelos de Negocios Abiertos. Agrego un poco más de información sobre el autor, su obra y algunos textos que hemos desarrollado sobre el concepto de los Modelos de Negocios Abiertos:

Henry Chesbrough
Página del libro
“Pensando los modelos de negocios abiertos: entre la innovación y la gestión estratégica de los bienes intelectuales”
“La responsabilidad social empresaria y los modelos de negocios abiertos“