Negocios Abiertos

Así definió Danny Chin el acuerdo que pretendía Google Inc. sobre su proyecto Google Books: “not fair, adequate and reasonable” (“no es justo, adecuado y razonable”). Sí, claro, rechazó la propuesta de acuerdo y todo vuelve a comenzar (descargar el fallo completo en pdf). El principal pez gordo en este juego todavía no pudo capturar todas sus presas, los más de 130 millones de libros que existen a nivel mundial (aunque sí gestiona en sus servidores más de 12 millones de obras intelectuales). Es curioso, el viernes pasado les comentaba a los alumnos que cursan la materia ‘Google Books y los cambios en las industrias editoriales (dentro de la Maestría de Industrias Culturales de la Universidad Nacional de Quilmes) que el fallo todavía no salía (hacía más de un año que se esperaba) puesto que nadie sabía bien que hacer frente a un proyecto tan ambicioso y descomunal como Google Books. La industria editorial está en pleno cambio, cambios profundos y radicales. Google Inc. aventajó a sus competidos en al menos 5 o 6 años. Sin embargo, ya mostró sus cartas. Hay varios apostadores globales sentados a la mesa de edición… El rechazo del acuerdo le devuelve las esperanzas a las múltiples, diversas y añejas industrias editoriales. El fallo no dice mucho, sólo representa un gran paso contra la privatización y la clausura de los bienes y obras intelectuales a nivel mundial. Para bien o para mal, el derecho de autor todavía existe. La pregunta obligada es, sin dudas, ¿qué hará Google Inc. al respecto? Don’t be evil! Algo más en NYT.

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La implementación de los gobiernos abiertos a los ciudadanos comienza a dar más frutos de los previstos inicialmente. La administración de Barack Obama diseño y comienza a gestionar una nueva plataforma de comunicación con los ciudadanos. En esta oportunidad se trata de challenge.gov (al castellano desafío.gov) una plataforma para que ciudadanos y empresas (terceros) comiencen a presentar desafíos (ideas, sugerencias, proyectos, aplicaciones informáticas, obras intelectuales, etc.) que mejoren la administración pública. Challenge.gov es una plataforma administrada por el U.S. General Services administration (GSA) y la empresa ChallengePost. La administración Obama busca que las agencias federales de EE.UU., los ciudadanos y las empresas puedan publicar, diseñar y discutir soluciones e innovaciones de la administración de la “cosa pública”. La empresa ChallengePost ofrece la plataforma de forma gratuita pero es el gobierno federal quién la gestiona. Según el sitio web:

Federal Agencies can:

* create, post and moderate challenges using the platform
* showcase challenges being run on other challenge platforms

The public can:

* find and show support for all government challenges
* sort challenges by time left to submit a solution, prize amount, and popularity (based on number of supporters)
* discuss and post potential solutions to challenges agencies create on this platform
* vote for their preferred solution to a challenge when challenges are open to public voting
* share challenges with their friends via Twitter, Facebook and e-mail
* choose to be notified by email and/or RSS for updates on challenges on this platform

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El 27 de mayo publicaron en Semana Económica una muy interesante nota sobre Don Tapscott, los cambios que traen las tecnologías digitales y los modelos de negocios. Uno de los temas que más que interesaron de la nota es la supuesta tensión entre las formas de colaboración y las antiguas instancias de competancia empresarial. Recomiendo su lectura, muy interesante:

“Ahora, usted iba a otro punto, que para mí es un tema secundario, y es que algunas veces, estos modelos colaborativos incluyen a tus propios competidores y algunas veces hace sentido tomar la propiedad intelectual y compartirla incluso con tus competidores.”

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Más allá de las tensiones legales y juicios que ha traído Google Books a nivel mundial, también es muy relevante preguntar cuánto cambiará este proyecto el formato de los libros, los soportes de obras, las formas de lectura, el acceso, la disponibilidad y la comercialización de los libros. Hace unos minutos leo en el blog de Google Books que han agregado (¿como chiste?) una nueva función para visualizar “los libros” en tres dimensiones. El mundo ha dejado de estar sobre el pepel. Según expresan:

“These days, 3D seems to be everywhere. From Hollywood blockbusters to LCD televisions, those iconic cardboard glasses seem to be everywhere, even on President Obama. Our friends at YouTube released a 3D experiment, and NASA released 3D images from the Mars rovers. This got a few of us on the Google Books team to thinking: why not offer our books in 3D? So we’ve done exactly that. Now, when you visit a book, you’ll see a new option: “View in 3D”.”

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Al terminar el curso sobre Google Books y los cambios en las industrias editoriales en CAICYT nos tomamos varios minutos con los presentes para intercambiar ideas y jugar un poco a hacer prospectiva. Una de las ideas fuerte estuvo dada por la importancia que los nuevos soportes iban a tener en la expansión de las obras literarias en formato digital dentro de las instituciones educativas. Justamente, hoy leo que en Seton Hill University se van a entregar iPad a todos los estudiantes en 2010. Ésta es, a su vez, una de las principales “ventajas tecnológicas” con las que se presenta esta Universidad:

“Seton Hill University will give a new Apple iPad to every full-time student in fall 2010. March 30, 2010 – The iPad initiative kicks off the University’s Griffin Technology Advantage Program. This new program provides students with the best in technology and collaborative learning tools, ensuring that Seton Hill students will be uniquely suited to whatever careers they choose – even those that have not yet been created”.

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