La reconversión empresarial tras la crisis

Posted on noviembre 5th, 2014 in Economía,Internet by Ariel Vercelli

La crisis ha servido de aliciente a los negocios para reinventarse y buscar nuevos mercados o nuevos sectores. Así, hemos asistido a la reconversión de muchos negocios hacia el 2.0. Las ecommerce son modelos de negocio electrónicos que no deben entenderse como un calco del negocio offline en la red sino como un modelo empresarial con sus propias características. Del mismo modo, y casi siempre de la mano, hemos visto como jóvenes emprendedores veían en este formato de negocio una gran oportunidad para adentrarse sin demasiado riesgo en la aventura empresarial. Que la entrada sea fácil no quiera decir que el hacer frente a la competencia lo sea también. El posicionamiento en buscadores y el marketing en redes sociales son arduas tareas a las que hay que hacer frente sin, olvidarnos por supuesto de lo más importante: la calidad de nuestro producto y/o servicio y nuestros clientes.

Un ejemplo exitoso de este caso es el de Intercésped, una empresa de servicio y mantenimiento de césped artificial que ofrece sus servicios a través de la red. El cesped artificial Intercésped se caracteriza por su calidad y ergonomía especialmente en campos de tenis, pádel, fútbol y golf. Este sector en auge, unido a una estrategia online exitosa, son los claros ejemplos del aprendizaje post crisis: buscar mercados en auge y adaptarse a la coyuntura estructural del momento.

El negocio del cigarrillo electrónico se pasa al 2.0

Posted on noviembre 5th, 2014 in Economía,Internet by Ariel Vercelli

Parece que el modelo de negocio del cigarrillo electronico exitoso hasta el momento está afianzando su estancamiento. El boom del vapeo posterior a la entrada en vigor de la ley antitabaco se materializo en una eclosión sin precedentes de puntos de venta de cigarrillos electrónicos por toda la ciudad. La mayoría de estos negocios se articulan como franquicias, con la ventaja de ahorrar en costes al contar con unas infraestructuras predeterminadas, aunque también con la desventaja de tener una oferta mucho más rígida al no poder amoldarse a la demanda de cada zona por exigencias de la franquicia. Otra forma de venta es la venta en puntos multiproducto, donde además de cigarrillos electrónicos hay accesorios, algo que cuenta con mayor riesgo pero también con mayor flexibilidad. Incluso hemos visto puntos de venta en estancos, y es que ya se sabe, si no puedes con la competencia, únete a ella.

El boom dejo un exceso de oferta por metro cuadrado que hoy ha llevado al cierre de muchas de ellas. Pero el modelo de negocio no está agotado, ni mucho menos, simplemente requiere de una reconversión. Son muchas las marcas que se han reconvertido como un ecommerce, con la ventaja de ahorrar en costes y con un mayor potencial de alcance a nivel de mercados. Asimismo, es una buena forma de llegar mejor a las grandes comunidades virtuales de vapeadores que se han convertido en el juez más duro para estos productos y sus avances y accesorios.

Si es hacker, es bueno!

Posted on julio 19th, 2007 in Casos,Digital,Economía,Estandartes,Licencias Abiertas,Software,Tecnología by Ariel Vercelli

Mariano Blejman escribió una excelente nota sobre UTUTO XS 2007 y MUSIX en el suplemento de NO del díario argentino Página 12. Mariano cuenta brevemente el desarrollo de los sistemas operativos bajo la filosofía GNU/Linux y toma el caso de UTUTO XS como uno de los mejores casos de desarrollo local/regional de software. También comenta en la nota sobre MUSIX, una excelente distro para artistas/músicos bajo software libre. Entre otros puntos:

“Ambos aportes llamaron la atención del propio Richard Stallman, quien se convirtió en un usuario evangelizador de Ututo, entendiendo que habían sido los primeros en desarrollar íntegramente su sueño. Hace poco le preguntaron a Stallman sobre Ututo, y él respondió: “No inicié el GNU sólo por el placer de desarrollar un sistema. La meta era tener un sistema operativo para usar las computadoras en libertad. Sabía que sería mucho trabajo, así que mi primera decisión fue llamar a otra gente. Me enorgullece que otros hayan desarrollado distribuciones GNU/Linux”.”

Pensar la ecología de la innovación

Posted on julio 11th, 2007 in Casos,Conceptual,Economía,Innovación,Modelo de Negocio,Tecnología by Ariel Vercelli

Nora Bär publicó en La Nación una nota sobre el concepto de innovación, la necesidad de su crítica y la vulnerabilidad de nuestra ecología en el contexto local. La nota es bien interesante: “Una ecología de la innovación“. Algunas cosas las hemos venido discutiendo en el contexto de Negocios Abiertos. Me refiero puntualmente al cambio de mentalidad necesario en Argentina y América Latina para buscar la innovación y evitar la incorporación acrítica de modelos desarrollados en los países centrales. La última frase de cierre me gusto mucho:

“Este genuino cambio de mentalidad es sin duda uno de los grandes desafíos que habrá que enfrentar porque, ya se sabe, la oportunidad favorece al que está preparado. “

Y sino que nos digan que los cigarrillos electrónicos son buenos.

Las empresas alemanas prefieren Open Source

Este es el resultado que arrojó una estudio de IT de publicado en The Inquirer. Según la nota Alemania sería considerada uno de los puntos más activos en relación al open source del mundo. Supera en varios puntos tanto al Reino Unido como a los Estados Unidos de Norteamérica:

“A survey of IT procurement staff from Germany, Great Britain, and the North America, found that 59 per cent of Germans admitted to using open source software in their companies. Some 48 per cent of British companies have been wooed by open source but in the US and A and Canada only 38 per cent of those questioned were prepared to trust the stuff.”

Registro online de obras intelectuales

Ayer salió publicado en heraldo.es que algunas empresas están preparando una iniciativa llamada “Safe Creative” para ofrecer un registro global de obras intelectuales. El proyecto estaría basado en la idea de la Web 2.0 y sería llevada adelante para que los usuarios finales puedan registrar sus obras y las condiciones de licenciamiento bajo la cual ofrecen la obra. La iniciativa es impulsada por AAR Futuro, una empresa de Ángel Asín. Para 2007 y 2008 la iniciativa cuenta con una inversión de unos 630.000 euros: 10% por recursos propios, un 70% por ICO (Instituto de Crédito Oficial) Internacional y 20% restante a través del Plan Avanza del Ministerio de Industria para impulsar la Sociedad de la Información en España. Según la cobertura del diario:

“Entre las virtudes de Safe Creative, sus promotores destacan la posibilidad de registrar lo que se publica en un blog (operación que puede llegar a hacerse de modo automático), proyectos de cualquier tipo, artículos periodísticos, música y vídeo. “Lo que queremos es ofrecer a los ciudadanos la posibilidad de que registren su creatividad, que autogestionen sus derechos (de copyright, copyleft, Creative Commons, GNU, etc.) y que puedan obtener certificados listos para imprimir”, señaló Ángel Asín.”

Producción de pares y basada en bienes comunes

Hoy comenzó la parte abierta del summit 2007 en Dubrovnik. Ya no es sorpresa para nadie; la mesa inicial estuvo dedicada al futuro sustentable de la producción de pares y de las comunidades basadas en los bienes comunes. Comenzó hablando Joi Ito y presentado la gente de Star Wreke y algunas experiencias en video. Luego siguió la presentación de la gente de Jamendo como uno de los casos en la música. Comentaron su experiencia, describieron las lineas generales de su modelo de negocio abierto y dieron una pequeña descripción de lo que viene [al menos lo que les parece que viene con la iniciativa]. Siguiendo con los modelos de negocios en la música siguió John Buckman con el caso de Magnatune. John describió la historia de Magnatune, como surgió, como funciona y cuales son sus principales beneficios a la hora de hacer negocios en el nuevo mercado de la música en tiempos de redes distribuidas y servicios orientados y basados en los usuarios-productores-finales. Me gustó mucho su concepto de ecología de la apertura [ecology of openness]. Siguió Chiaki Hayashi quién presentó Loftworks y parte del desarrollo del movimiento por la liberación de la cultura en Japón. Chiaki describió el modelo de negocio y como están construyendo una red de creadores re-mezcladores de todo tipo de obras bajo una infraestructura abierta. Justamente, quieren basar su modelo en la capacidad ilimitada de la producción de pares y basada en los bienes comunes. Excelente comienzo del Summit.

Mesa de open business / negocios abiertos en el summit

Posted on junio 15th, 2007 in Casos,Conceptual,Digital,Economía,Eventos,Innovación,Modelo de Negocio by Ariel Vercelli

Son las 17 horas en Dubrovnik, comenzó la mesa de open business / negocios abiertos en el summit. Vengo a las corridas de la mesa de educación. Dado que Miguel también está blogueando voy a aprovechar para sólo dar unos pocos tópicos que me parezcan intereantes. […] En primera instancia, quiero destacar algo bueno y algo malo en la misma situación. Para mi sorpresa hay poca gente en la sala. Sin embargo, entre los presentes hay muchas ganas de preguntar y contribuir. Este es un punto muy bueno; el tema es interesante, necesario y todos nos interesamos por analizar, estudiar, discutir y compartir los modelos de negocios abiertos. La mayoría de los panelistas hizo referencia a la necesidad de conocer el público que va a recibir los servicios o la comunidad en la que se va a desarrollar el mismo modelo de negocio abierto. Creo que este es un punto común. El otro punto a destacar es que si bien el tema de los negocios abiertos es muy nuevo también es cierto que es muy necesario desarrollar una metodología de análisis de casos y, sobre todo, definiciones claras. Personalmente creo que es el trabajo empírico el que nos va a dar la posibilidad de desarrollar mejores herramientas teóricas. Finalmente, lo más importante. ¡Tenemos mucho trabajo por delante!

Video sobre Ciber Libre en Buenos Aires

Hace unas semanas comentábamos sobre un ciber libre, un ciber que corre en sus máquinas software liberado. El ciber se llama Mega Cyber Zone. Ariel Corgatelli y Facundo Arena [de alternaria tv] fueron a hacerle una entrevista a los dueños. El resposable técnico fue Marco Antonio Hoyos de Técnicos Linux. Muy interesante.

Los negocios cerrados/privativos y los derechos de los usuarios

Posted on mayo 26th, 2007 in Casos,Conceptual,Digital,Economía,Internet,Modelo de Negocio,RSE,Software,Tecnología by Ariel Vercelli

Hace tiempo leí en el sitio de Jorge Ringenbach que el dueño de una laptop Dell [David Mitchell] había conseguido que se le reembolsara el dinero por el no-uso [rechazo de opción de uso] del sistema operativo Windows XP que venía por defecto en la compra de la computadora. El comprador, un programador open source, quería utilizar GNU/Linux y logró que la empresa fabricante le devolviera el dinero. Hoy me encuentro una noticia en El Mundo de España, ‘Casado con Windows‘, donde se describe una situación similar pero con una computadora Samsung X05:

“MADRID.- A veces es difícil cumplir con la ley. Paco Rivière, profesor de instituto, consultor de Nuevas Tecnologías y formador en TIC del departamento de Educación de la Generalitat catalana, lleva casi dos años intentando devolver el sistema Windows XP que venía en su nuevo ordenador tal y como le obliga la licencia del programa. Ha llamado a todas las puertas para conseguir que le reembolsen el dinero a cambio. La última puerta es la del juzgado.”

Aparentemente la gente de Samsung está analizando el caso. Sin embargo, lo que queda claro que esta forma de hacer negocios comienza a degradarse lentamente. Esta semana fue noticia que Dell comienza a vender computadoras con el sistema operativo Ubuntu GNU/Linux preinstalado [ver también, 1, 2, 3 y 4].

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